为强化员工实干精神和责任意识，着力提升全员工作效能，努力推动企业各项工作提质增效，为完成全年经营目标任务奠定坚实基础，昆明绿岛环境科技有限公司于近期组织开展了2025年一季度考核工作。

抓实关键环节 树牢实干风向标

一是抓实考前环节。先后召开考核组工作会、考前动员会对考核工作进行研究部署；聚焦企业经营目标，以员工工作业绩为指标，以工作效能为导向，结合工作实际科学制定考核工作方案，明确考核时间、内容、流程、评分细则，考核纪律和考核结果运用等，确保考核工作取得实效。二是抓实考核环节。将“共性”与“个性”相结合，按照个性化、精准化、差异化要求，考核组对不同职级、不同岗位的员工分别制定考核内容；在被考核人员述职汇报工作完成情况并自评、上级领导评分基础上，由考核小组综合点评打分，增强考核的精准度；公司党支部全程监督考核，确保考核过程和结果公开、公平、公正，力求全面、客观、准确地为考核对象“画像”。三是抓实考后环节。将考核结果及时反馈被考核者，针对考核中发现的问题和不足，提出工作建议和要求；把考核结果与生产工资绩效系数、提拔任用、奖优罚劣等挂钩，推动形成“优者上、庸者下、劣者汰”的考核结果运用机制，做好考核“后半篇文章”，将考核结果落到实处。

强化统筹结合 力促效能提升

一是将考核工作与提升管理效能相结合。以季度考核为契机和“练兵场”，强化考核体系建设和岗位能力提升，在工作实践中不断完善考评体系和激励奖惩机制，建立健全能上能下、能进能出的动态管理机制，提升人力资源管理效能，激发企业经营活力。二是将考核工作与干部队伍建设紧密结合。把贯彻落实中央八项规定精神、改革创新、作风建设、效能提升、安全管理等工作要求纳入考核内容，激活全体员工，尤其是党员、中层以上干部实干兴企责任意识；树立实干实绩导向，激发内生动力和活力，以从严从实的考核促进工作作风转变和工作效能提升。三是将考核工作与廉政建设紧密结合。考核设定“廉洁自律”一票否决制，被考核人员一旦存在违纪违规行为的，直接记零分并追究相关责任。

考核工作既要考准考实，又要考用结合，才能切实发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用。绿岛科技公司将在认真开展全员考核工作的基础上，立体识人、精准选人、择优用人，使考核成为激发国企职工干事创业“主引擎”，为打赢提质增效攻坚战、推进企业高质量发展夯基固本、积势蓄能。